ヤッパリ人力人で選ぶ広告運用
あなたの担当者は、
この下の7人から
選べます。
Web広告の運用代行です。
入札も配信面も、人の手から媒体のAIに移りました。
月の広告費が300万円前後以上の会社を想定しています。
差がつくのは、
媒体のAIに指示を出す側の仕事です。
入札も配信面も、AIが毎日回します。
Google広告もMeta広告も同じです。
- 入札単価の調整
- 配信面・配信先の最適化
- 会社の方針を、管理画面の設定に翻訳する
- どの広告メニューで戦うかを決める
- 誰に、何を見せるかを決める
この仕事は、会社ではなく、あなたが選んだ1人に付きます。
やり切る責任と速さは、契約書に載る氏名と、受け持ちを絞った工数で担保します。
止まるのは、AIではなく、指示を出す側です。
窓口が持ち帰ると、答えが返るまで、
配信は同じ設定のまま続きます。
月の広告費が300万円なら、持ち帰りの1週間で約70万円が、同じ設定のまま配信されます。
あなたの案件がいま何で止まっているかで、
選べます。
先に決める必要はありません。相談で悩みを聞いたあとに、一緒に決められます。
あなたの担当者になる7人
方針はあるのに、設定が去年のままのとき田村 夢希方針の書き直しからは始めません。来月の運用で変える一手を決めて、どの作業を人がやり、どれをAIに渡すかまで割り振ります。経歴を見る
引き継ぎのたびに作り直しているとき高橋 悠太郎広告運用・LP改善・クリエイティブ改善・レポート設計まで持ちます。やり方は頭の中に置かず、次に誰が触っても同じ手順で回せる形にして残します。経歴を見る
数字の理由を誰も説明できないとき黒田 理史GA4とBigQueryとPythonで、広告分析・需要予測・MMMまでやります。説明のつかない数字を、そのまま次の会議に持っていきません。経歴を見る
今週のうちに一手を打ちたいとき石田 大幸聞かれたことを持ち帰りません。いま答えられる分を先に返して、管理画面の変更まで自分で進めます。担当は検索広告・SNS広告・ECの運用です。経歴を見る
社内の確認待ちで止まっているとき小菅 友華施策を出す前に、誰の確認がいつ必要かを並べておきます。前は健康食品の会社で、広告運用・SNS広告・コンテンツ企画・LP改善まで自分で見ていました。経歴を見る
広告とサイトの間で止まるとき堀越 千遥気づいたことを黙って直さず、何がどう見えたかを先に言葉にして渡します。Web広告・SNS広告の運用と、Web制作・開発の両方に入ります。経歴を見る
次の差し替えが決まらないとき杉浦 晃一数字が動いた理由に説明がつかないうちは、次の施策に進みません。GA4とレポートの数字から、次に出す広告の中身まで自分で決めます。経歴を見る
相談から、契約までの4ステップ
- 01問い合わせフォームに、いま止まっている一件を書きます。一件だけ
- 02返信して、打ち合わせの日程を決めます。3日程度
- 03打ち合わせで悩みを聞いて、合う担当者と提案を返します。7人から自分で選んでも構いません。費用0円
- 04提案を見てから、契約するかどうかを決めます。断ってもよい
担当者は仕事に応じて、専任のデザイナー・テックリード・テクニカルディレクターを連れてきます。
デザインも開発・実装も、契約する仕事に含められます。
経歴と担当領域はメンバー紹介にあります。
これまでの仕事はご支援事例とTAMKOを含むグループの実績 ↗にあります。
選んだ1人が、提案も、分析も、入稿も、自分でやります。
方針を決める人と、管理画面を触る人が分かれると、あいだの翻訳で情報が落ちます。
1人なら、落ちません。
- 会社の方針を、管理画面の設定に翻訳する
広告の管理画面に加えて、商談化率・来店率・粗利・在庫を一緒に見ます。
- 決めてから、変わるまでが速い
月次会議で「なぜ、この数字なんですか？」と聞けば、本人が答えます。決まった変更は、持ち帰らずに本人が設定まで進めます。
月の広告費が2倍になっても、
仕事量が変わらなければ請求は変わりません。
請求は、広告費の大きさではなく、頼んだ仕事の人日で決まります。
例えば、毎月の配信運用と月次会議をひと通り頼むと、月2.5〜4人日です。
| 配信運用（入稿・入札・除外設定・配信面の確認） | 月1〜2人日 |
| 月次レポートと、社内共有用の1枚 | 月0.5〜1人日 |
| 月次会議の準備・出席・議事録 | 月0.5人日 |
| 会議で確認できなかった内容の調査・回答 | 月0.5人日 |
合計は月2.5〜4人日。費用は、1人日6万円で計算して月15万〜24万円です。
1人の担当者が受け持つ仕事は、合計で月20人日までです。
どの仕事を頼むかは、増やすのも減らすのも、あなたが決めます。
頼み方は、毎月の仕事量で選びます。
人日は、人を貸す単位ではなく、仕事量を見積もる単位です。
日数も単価も目安で、担当者と仕事の内容によって変わります。
続きを読む担当者が辞めることも、空きがないこともあります。
起きたときにどうするかを、契約と手順に書いています。
担当者の氏名が契約書に載っていない状態は作りません。
最低契約期間は設けません。どれくらい続けると結果が変わるかの見立ては、最初にお伝えします。
次の2つに当てはまる会社には、別の体制をおすすめします。
- 営業・ディレクター・運用者が分かれた組織体制を求めている。分業の体制は、意図して持っていません。月1000万円規模の広告費なら、分業の体制がある会社をおすすめします。
- 月の広告費が300万円前後に届かない。1人の担当者ができる仕事も少なくなるので、専門家へのスポット相談に近くなります。
いま止まっている一件を、
そのまま相談してください。
3日程度で返信して、打ち合わせの日程を決めます。
提案の中身は悩みを聞いたあとで決めます。見てから断って構いません。
問い合わせフォームに、止まっている一件を書いてください。
担当者を決めるのは、そのあとで構いません。提案までに費用はかかりません。
先に中身を確かめたい場合は、サービス資料（34ページ・フォーム入力なし）で、
担当者の決め方、仕事ごとの必要人日、3つの契約形態を読めます。