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報告書の例

診断結果の例:架空のスキンケアブランド「F社」

エグゼクティブサマリーの結論(3つの問いへの回答)です。判断の基準は購入とROASで、購入はブラウザとサーバーの二重計上を除いた推計値、アトリビューション設定はクリックスルー7日・ビュースルー1日、新規だけのROASは、Metaの購入に新規のお客さまの割合(広告経由の注文をストアの注文の記録で照らした初回の購入の割合)を掛けた推計です。会社・数字・広告名はすべて架空です。

  • いまの使い方で、続けてよいか続ける重複を除いたROASは全体で233%。損益分岐154%(仮置き)を上回る。ただし5月12日以降、管理画面の購入は二重計上で多く出ている
  • やめるべきものはあるか外すものがあるAudience Networkの配置は、配置を自動にしている2キャンペーンの費用の10%(年216.8万円)に対し、購入は2.3%
  • 広告で伸ばせるか伸ばせる見込みがある新規のお客さまだけのROASは手動の新規向けが164%で損益分岐の上。広告セットをまとめて予算を付け替え、2か月で判定する
話を聞いてみる →診断・報告書・説明会まで無料(毎月2社まで)

回答の根拠

  1. 実績

    続けてよい・伸ばせる:全体のROASは233%で損益分岐の上。新規のお客さまだけで見ると、手動の新規向けがもっとも高い。

    キャンペーン別の、新規のお客さまだけのROAS(12か月・重複なし)

    手動|新規(興味・関心)全体のROAS188%・既存のお客さま13%164%
    Advantage+ セールス|全商品全体のROAS256%・既存のお客さま62%98%
    手動|新商品(美容液)全体のROAS189%・既存のお客さま19%153%

    損益分岐のROAS 154%(1÷粗利率。粗利率はヒアリングで確定する仮の値)。リターゲティングは既存のお客さま向けのため除く

    Advantage+ セールスは購入の62%が既存のお客さまで、新規だけのROASは損益分岐を下回ります。予算の一部を新規向けの手動に付け替え、2か月で判定します。

  2. 実績

    やめるべきもの:費用の割に、購入につながっていない配置がある。

    Audience Networkは年216.8万円・購入単価14,747円(Instagramフィードは3,023円)

    Audience NetworkMeta以外のアプリ・サイトへの配信

    費用10%
    購入2.3%

    Instagramの3配置フィード・リール・ストーリーズ

    費用61%
    購入69%

    費用=配置を自動にしている2キャンペーンの費用に占める割合。購入=同じ2キャンペーンの購入(重複なし)に占める割合。

結論から根拠まで、同一の数値で追跡できます。

赤枠は、サマリーと調査報告書で同じ出来事を示しています。

結論|サマリー05(Audience Network・購入全体の2.3%)エグゼクティブサマリーの例:配置ごとの費用と購入
根拠|調査報告書04(配置ごとのクリック率と購入)調査報告書の例:配置ごとのクリック率と購入

エグゼクティブサマリー(10枚)のほかのページ

  1. 例:結論
  2. 例:新規のお客さまのROAS
  3. 例:表示回数と単価
  4. 例:情報収集期間
  5. 例:ご判断いただく3点
  6. 例:日程

調査報告書(約30〜40ページ)のほかのページ

  1. 例:使う言葉
  2. 例:方針
  3. 例:購入イベントと注文
  4. 例:アトリビューション

改善策は、管理画面の設定手順まで記載します。

課題ごとに、設定箇所・内容・時期・効果の確認方法を一覧にします。

調査報告書06 改善策調査報告書の例:改善策

御社のアカウントで、同じ3つの問いに回答します。

診断・報告書・説明会まで無料(毎月2社まで)。サマリー・調査報告書・分析の明細と、説明会1回をお渡しします。

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株式会社TAMKO(株式会社TAM〈1992年創業〉の100%子会社)。Web広告の運用支援11年、累計の支援企業150社以上・支援してきた業種20業種以上・累計の運用アカウント400以上。会社概要

※数字は、前身の株式会社TAM 広告チーム(2015年〜)からの実績を引き継いで数えています(2026年9月時点)。

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